Sociální reaudit
„Zpětné zrcátko už předešlo mnoha kritickým momentům.“
Změny jste nastavili v souladu s výstupy auditu.
Trvá nějakou dobu, než se změny usadí, ale nejpozději s odstupem 2 let Vám doporučujeme přesvědčit se formou reauditu, že se neduhy či nejistoty podařilo zažehnat a firma skutečně vyrostla.
Sociální reaudit
Otázky a odpovědi
5 %Zadání
15 %Mix auditních metod
50 %Expertní analýza
85 %Prezentace reportu
95 %Akce
Otázky a odpovědi
Nechat organizaci vyrůst neznamená nutně růst do počtu poboček, zaměstnanců či klientů. Rozměr růstu má i kvalita nastavení interní firemní politiky a kultury organizace. A jedno bez druhého se těžko obejde. Zajímá Vás ještě něco dalšího?
- Je sociální reaudit to pravé pro Vás?
- Co přesně obnáší metodika ©EVOlution?
- Kdo sociální audit provádí?
Připravte si 100+1 dotaz a prověřte si nás na osobní schůzce, ať se můžete rozhodnout.
Nekupujte žádný produkt, který nepotřebujete.
Zadání
Popište nám problém firmy z Vašeho pohledu. S čím zápasíte, na co narážíte. Pokud neřešíte problém, formulujte, co od auditu očekáváte. Co se chcete naučit, v čem se posunout?
- Podle zadání zvolíme přesný formát metodologického mixu.
- Sepíšeme s Vámi zakázku a smluvně ošetříme také mlčenlivost vůči Vám.
Vyžadujte od svých dodavatelů etické principy práce.
Mix auditních metod
Sociální audit využívá toho nejlepšího z kvantitativních i kvalitativních metod, proto dosahuje vynikajících výsledků oproti jiným standardizovaným nástrojům. Žádná metoda není dokonalá. Ale dobré audity jsou si vědomy limitů svých metod, a proto metody kombinují:
- Plošné dotazníkové šetření
- Hloubkové individuální rozhovory
- Focus groups (3 – 6 osob)
- Zúčastněné pozorování firemních procesů
- Obsahová analýza firemních materiálů (online i offline)
- Doplňující techniky (brainstorming, simulace, experimenty aj.)
Chceme pochopit, jak fungujete a jak jednotlivé pochody vidí různí aktéři ve firmě. Potřebujeme dokonale poznat myšlení lidí uvnitř organizace a podívat se na ni jejich očima.
Expertní analýza
To, co jsme u vás viděli, slyšeli a zažili, nyní podrobujeme detailní analýze. Nemáme jeden oblíbený pohled, který aplikujeme všude. Trváme na mnohosti perspektiv, které dohromady přinášejí výsledky.
Expertízy členů a členek auditního týmu se navzájem doplňují:
- Personalistika
- Leadership
- Gender a diversity management
- Sociální klima
- Antropologie organizace
Chtějte produkty, které jsou náročné na vstupy, ale jednoduché a srozumitelné u výstupů.
Prezentace reportu
Ve zprávě shrneme aktuální stav vztahů a procesů, dobré praxe, úspěchy a dovednosti, ale také oblasti problémů a konkrétní návody na jejich řešení. V každé oblasti auditu necháme expandovat Vaše firemní hodnoty do konkrétních dopadů. Uvidíte, že pro Vás bude řešení problematických míst najednou velmi dosažitelné. Firemní hodnoty ukotvují, ale současně dovolují vyrůst.
- Všechno Vám při prezentaci podrobně vysvětlíme.
- Řada věcí Vás možná ohromí a překvapí, ale také uklidní a povzbudí sebedůvěru.
I když už držíte v ruce klíč k řešení, nepropadněte panice ani euforii a pracujte s rozvahou.
Akce
Neopouštíme Vás v okamžiku předání zprávy. To by bylo snadné. Auditní tým s Vámi znovu projde priority pojmenované ve zprávě. Na jejich základě promyslíme veškeré další kroky a pomůžeme nastavit případné změny. K tomu používáme:
- Mentoring pro management a HR
- Mentoring pro týmy
Obojí probíhá v individuálním i skupinovém formátu.
Nepouštějte se úmyslu dotáhnout věci do konce.
Řekli o reauditu
Po pěti letech jsme se rozhodli provést sociální reaudit, tedy zopakovat celý hodnotící proces sociální problematiky naší školy. Potvrdilo se, že v oblasti firemní kultury, způsobu vedení a řízení je důležité neustále mít silnou a průběžnou zpětnou vazbu. Škola za dobu od posledního auditu prošla určitý kus cesty za kvalitou i v této oblasti, nicméně stále se objevují témata, která je důležité nejen sledovat, ale také citlivě řešit.