Kašpar zaměstnavatelům

Ve školním roce 2010/2011 se nám od vás sešlo celkem 162 vyplněných dotazníků, v nichž jste se nám svěřili s vašimi zkušenostmi při slaďování pracovní a soukromé sféry. Chtěli bychom vám touto cestou poděkovat a podělit se s vámi o hlavní výstupy. Ty jsou pro nás v mnoha ohledech cenné, neboť díky nim můžeme efektivněji působit na zaměstnavatele, se kterými spolupracujeme. Jedině tehdy, dozvědí-li se zaměstnavatelé o vašich potřebách a zkušenostech, mohou na ně zareagovat a vyjít vám vstříc například umožněním flexibilních forem práce či nabídkou rodině přátelských benefitů.

Dotazníkové šetření i nadále probíhá. Prosíme, podělte se s námi o vaše zkušenosti i Vy. Dotazník můžete vyplnit buď osobně při návštěvě našeho sdružení, nebo jej naleznete na našich webových stránkách v on-line podobě. Dotazník je určen pro všechny, ženy i muže, kteří z nějakého důvodu musí řešit problém se skloubením soukromého a pracovního života. Nemusí se přitom jednat jen o rodiče malých dětí. Slaďovat musíme čas od času všichni, například pokud pečujeme o osobu blízkou, nemocného člena rodiny, studujeme při práci nebo se věnujeme časově náročné zájmové činnosti. Těšíme se na vaše zkušenosti, náměty i inspirace.

Výstupy z 1. ročníku dotazníkového šetření – ke stažení zde.

Zkoušíme pro Vás nový zaměstnanecký benefit – pohlídáme Vaše děti přímo u Vás doma

Zaměstnavatelé, kteří sledují nejnovější trendy v oblasti personální politiky, dobře vědí, že součástí jejich uvědomělého přístupu je přehodnocení některých tradičních zaměstnaneckých benefitů, které již v dnešní době pro zaměstnané nejsou příliš atraktivní. Mnohdy jsou zaměstnanými vnímány jako „samozřejmost“, což benefitu ubírá jeho motivační a odměňující schopnost. Velmi často také neodpovídají skutečným potřebám zaměstnanců/kyň, což často slýcháme od klientek a klientů našeho sdružení. Jejich prioritou je totiž možnost skloubit nároky vyplývající z jejich pracovních a rodinných povinností. Bohužel zaměstnavatelů, kteří poskytují svým zaměstnaným flexibilní formy práce nebo kteří mají možnost zřídit pro své zaměstnané dětský koutek či jiné pro-rodinné opatření je v našem regionu stále nedostatek.

Prvních pět odvážných společností na Liberecku se však rozhodlo vstoupit s Centrem Kašpar do projektu financovaného s podporou ESF a státního rozpočtu a začít pro své zaměstnance a zaměstnankyně velmi originálně budovat pomyslný „Most k rovnováze mezi rodinou a kariérou“. Jedná se o firmu VGD, s. r. o., Dopravní podnik měst Liberce a Jablonce nad Nisou, a. s., Jedličkův ústav, p. o., firmu PHG, s. r. o. (komplex hotelů Pytloun) a Krajský úřad Libereckého kraje, p. o. Za svou otevřenost vůči novým trendům byly již některé z těchto společností i oceněny. Krajský úřad Libereckého kraje získal zvláštní cenu poroty v rámci prvního ročníku soutěže Vstřícný zaměstnavatel 2010. Dopravní podnik měst Liberce a Jablonce nad Nisou získal tuto cenu v ročníku letošním. Právě vstřícnost zaměstnavatele je tím, co zaměstnanci/kyně oceňují ze všeho nejvíc.

Podstatou netradičního benefitu, který v uvedených společnostech testujeme v praxi, je možnost zaměstnanců/kyň využít hlídání dětí v mimořádných situacích (např. nemoc mimo akutní fázi, rekonvalescence, ale i nárazová ředitelská volna apod.) přímo ve své domácnosti. V těchto dnech by například zaměstnaní rodiče nemohli přijít do práce buď z důvodu, že nemocné dítě nemohou zařadit do dětského kolektivu, nebo proto, že nemohou sehnat jinou formu hlídání. Navíc by za ně jejich kolegyně a kolegové museli zaskakovat, což neprospívá týmové atmosféře, a může docházet ke stresu z přetížení.

Benefit poskytujeme s podporou ESF a státního rozpočtu ČR, proto se jedná o zcela bezplatnou službu pro zaměstnavatele a jeho zaměstnance/kyně. Pokud se osvědčí, chceme ji budoucna koncipovat jako stabilní zaměstnanecký benefit. Věříme, že přehodnocení některých tradičně poskytovaných benefitů ve prospěch těch pro-rodinných se firmám vyplatí a vrátí v podobě spokojených a loajálních zaměstnanců/kyň. Organizace nabízející flexibilní benefity se pak mohou těšit z minimální míry absencí a fluktuace, což se jim vyplatí i z ekonomického hlediska.

Ze zkušeností se zaváděním benefitu zhotovíme v závěru projektu metodiku, která bude k dispozici veřejnosti a kterou bude moci kdokoli využít pro své potřeby. Součástí projektu Most jsou rovněž osvětová setkání, na kterých budou mít příležitost (nejen) firmy zapojené do projektu a jejich zaměstnanci/kyně diskutovat o přínosech a nevýhodách tradičních i alternativních zaměstnaneckých benefitů. Zajímá-li Vás tato problematika, jste na setkáních srdečně vítáni. Sledujte naše webové stránky a včas se dozvíte termín nejbližšího semináře.

Genderový audit poprvé na Liberecku aneb „Není audit jako audit“

Když se řekne audit, většině zaměstnavatelů se vybaví „kontrola“, která za pochybení různého druhu uděluje firmě sankce. Genderový audit však nepředstavuje kontrolu, ale příležitost k přehodnocení těch prvků firemní politiky, které jí brání v dalším rozvoji. Lidské zdroje jsou to nejcennější, co firma má. Genderový audit pomůže kvalitní lidské zdroje udržet a nové učiní výkonnějšími a loajálnějšími. Představme si ho třeba jako komplexní supervizi, která dokáže poskytnout zpětnou vazbu organizaci jako celku.

Když se řekne gender, některým z nás se nevybaví vůbec nic, někdo si pojem spojí s feministickým hnutím, které je částí společnosti vnímáno spíše negativně. Jenže málokdo ví, že genderový audit čerpá z těch feministických myšlenek, které jsou společné obecným humanistickým a demokratickým ideálům. Například je to požadavek rovnosti různých skupin osob bez rozdílu (nejen žen a mužů, ale i osob jiné než bílé barvy pleti, různého ekonomického postavení, sociálních poměrů či věku). S ním úzce souvisí požadavek rovných příležitostí (v přístupu ke vzdělání, k práci aj.). Nebo důraz na lidskou rozmanitost a úctu k této rozmanitosti.

Centrum Kašpar aktuálně realizuje genderové audity v rámci projektu Most k rovnováze mezi rodinou a kariérou v pěti vybraných organizacích na Liberecku. Je to vůbec poprvé, co se tento nástroj objevuje v našem regionu. Společnosti, které se názvem nenechaly odradit, budou už za pár měsíců za svou odvahu odměněny v podobě spokojenějších a loajálnějších zaměstnanců a zaměstnankyň. V době, kdy je trh přesycen množstvím firem a organizací nejrůznějšího zaměření, je pro společnosti velice obtížné vybudovat si konkurenční výhodu. A právě genderový audit je nástrojem, který jim této výhody pomůže dosáhnout.

Obecně je možné říci, že genderový audit se soustředí na naplňování principů rovných příležitostí žen a mužů na úrovni organizace a na prosazování nástrojů, které pomáhají zaměstnaným osobám skloubit jejich pracovní a soukromé životní sféry. Soukromá sféra totiž nemusí zahrnovat jen péči o děti. Problém se slaďováním často řeší i osoby, které se dále vzdělávají, starají se o osobu blízkou, mají časově náročnou zájmovou činnost apod. Přínos auditu proto zaznamenají skutečně všechny skupiny zaměstnanců/kyň. Cílem auditu je tedy zlepšení podmínek pro zaměstnance/kyně a s tím související rozvoj a zvýšení výkonnosti organizace. Je prokazatelné, že organizace, které naplňují principy rovných příležitostí, umožňují flexibilní formy práce a adresné benefity, disponují nejen spokojenějšími a loajálnějšími zaměstnanci/kyněmi, ale spoří personální náklady a dosahují v dlouhodobé perspektivě větších zisků.

Audit analyzuje personální a institucionální bariéry v organizaci. Sleduje např. férový nábor nových zaměstnanců/kyň, rozvoj a vzdělávání zaměstnaných, způsob řešení stížností, vnitřní různorodost pracovních týmů, nastavení zaměstnaneckých benefitů, férové odměňování a další oblasti.

Výstupem z auditu je zpráva obsahující hlavní zjištění o vnitřních procesech ve firmě a seznam doporučení, která pomohou firmě lépe tyto procesy nastavit. Přenastavení personální politiky a firemní kultury v souladu s doporučeními vzešlými z auditu zaměstnavateli prokazatelně sníží náklady a rovněž zvýší společenskou prestiž.

Vůbec první firmou na Liberecku, která genderový audit absolvovala, je VGD, s. r. o. Tato společnost poskytuje služby v oblastech auditu, daní, účetnictví, mezd a podnikového poradenství. Genderový audit zde proběhl v průběhu září až října 2011 a momentálně již vedení firmy očekává závěrečnou zprávu s doporučeními pro další rozvoj. V listopadu tohoto roku proběhne genderový audit v Jedličkově ústavu v Liberci a v Dopravním podniku měst Liberce a Jablonce nad Nisou. Následovat bude firma PHG, s. r. o., tedy komplex hotelů Pytloun, a v lednu 2012 bude zahájen audit v Krajském úřadu Libereckého kraje. Rozmanité zaměření těchto institucí dává tušit, že audit se hodí skutečně pro každou organizaci, která má zájem na sobě pracovat. Nástroj je nejvíce efektivní u společností s alespoň 40 zaměstnanci/kyněmi.

Plány do budoucna: Genderové audity v malých firmách

Centrum Kašpar však v připravovaném projektu myslí i na malé podniky do 30 zaměstnaných. Projektová žádost s názvem „Uchop svou příležitost“ byla podána ke schválení poskytovateli dotace. Pokud se podaří získat finanční prostředky na realizaci projektu, bude možné zprostředkovat genderové audity v upravené podobě dalším deseti menším organizacím v našem regionu. Pro malé zaměstnavatele by realizace genderového auditu představovala poměrně nákladnou investici. Díky podpoře ESF a státního rozpočtu by se pro další odvážné zaměstnavatele z Libereckého kraje otevřela možnost zapracovat na sobě a posílit své dobré jméno. Významným partnerem v podaném projektu je pro Centrum Kašpar Statutární město Liberec, které bude mít úlohu propagátora rovných příležitostí. Bude spolupracovat na realizaci osvětových setkání pro zaměstnavatele a zřídí na svých webových stránkách sekci týkající se prosazování rovných příležitostí ve firmách. Dalším významným partnerem je zmíněná firma PHG, s. r. o., jež zastane roli konzultanta a mentora pro zaměstnavatele.

Jako přidanou hodnotu k samotnému genderovému auditu nabízí Centrum Kašpar dlouhodobé odborné poradenství, které společnostem pomůže zavést doporučení z auditu do praxe. Součástí projektu Most k rovnováze je rovněž výstupní genderový audit, který organizaci poskytne zprávu o tom, nakolik se jí podařilo transformovat personální politiku a firemní kulturu obecně směrem k podpoře rovných příležitostí. Všechny zmíněné služby jsou díky podpoře ESF a státnímu rozpočtu ČR pro zaměstnavatele zcela zdarma.

Ze zkušeností s realizací genderových auditů v Libereckém kraji zhotovíme v závěru projektu metodiku, která bude k dispozici veřejnosti a kterou bude kdokoli moci využít pro své potřeby. Součástí projektu Most jsou rovněž osvětová setkání, na kterých budou mít příležitost (nejen) firmy zapojené do projektu a jejich zaměstnanci/kyně diskutovat o přínosech a slepých místech genderového auditu, vyměňovat si zkušenosti a poskytovat si cenné rady při zavádění doporučených opatření do praxe. Zajímá-li Vás tato problematika, jste na setkáních srdečně vítáni. Sledujte naše webové stránky a včas se dozvíte termín nejbližšího semináře.